Uspešna sezona kao dokaz stručnosti – i apel za promene koje više ne mogu da čekaju

Autor: Mališa Miljanić 

Dragi naši, pred vama je opširan intervju sa predsednicom Novosadske ŽKA, Dejanom Cvjetan, koja je govorila o istorijskoj sezoni za nama, pozitivnim promenama van terena, ali i izazovima sa kojima se klub suočava.  

Prošla sezona je za nas bila istorijska. Prvi tim je završio na petom mestu na tabeli, a mlađe selekcije osvajale medalje na državnim prvenstvima. Kako danas gledate na sve ostvareno u sezoni 2025/26? 

– Kada posle 16 godina postojanja iza sebe ostavite najuspešniju sezonu u istoriji kluba, osećam ponos, ali i potvrdu da radimo prave stvari. Peto mesto u Prvoj ligi Srbije i istorijski plasman u finale Kupa “Milan-Ciga Vasojević” nisu došli slučajno. Kada tome dodate da su nam kadetkinje vicešampionke države, pionirke treće u zemlji i osvajačice Mini Kupa Srbije, a najmlađe devojčice zlatne u mini- basketu pod okriljem KSV, jasno je da imamo sistem koji funkcioniše u svim uzrastima.  

Posebno nas raduje što naši uspesi imaju pokriće i u reprezentativnim pozivima- imamo devojke u svim selekcijama (Maksimović, Jovanov, Bjelobrk, Bulović, Jekić). To je rezultat posvećenosti i znanja našeg stručnog štaba. Dimitrije Živković je u seniorskom timu postavio sistem u kom mlade igračice napreduju uz iskusnije. Kapitenka Dunja Buzadžin bila je pravi oslonac na terenu, a raduje nas i uspešan povratak Jelene Mitrović.  Snježana Vasić je napravila sjajan posao sa kadetkinjama i pripremila šest devojčica za prvi tim, a uz to i radi dobar skauting. Teodora Marunkić nastavlja kontinuitet osvajanja medalja i izrasta u sjajnog pedagoga i organizatora.  Petar Perunović, Jelena Bratić i Nikola Silađi drže temelje mlađih selekcija i mini basketa.  

Danas imamo preko 100 članica u šest selekcija. Kada podvučem crtu, naša sezona je dokaz da u Novom Sadu imamo znanju, energiju i stručnost da stvaramo vrhunske košarkašice.  

Naš klub je u poslednje vreme uložio mnogo vremena i resursa radi napretka na polju marketinga. Šta mislite o tome, i koliko je ovaj korak zapravo važan za klub? 

– To je bio neophodan i strateški važan korak. Ženska košarka u Srbiji je godinama patila od medijskog mraka i potpunog odsustva promocije- niko se time nije bavio na pravi način. Mi smo odlučili da to promenimo u našim okvirima. Angažovanjem novinara Mališe Miljanića na polju promocije napravili smo ozbiljan iskorak. Javnost, sponzori i roditelji danas mogu redovno, kroz kvalitetne sadržaje i objave, da prate rad i uspehe naših članica.  Ulaganje u marketing i medijsku vidljivost nije luksuz, već osnovni uslov da vas neko primeti, da privučete sponzore i devojkama date status koji zaslužuju. Ako same ne vrednujemo ono što radimo i ne prikazujemo to javnosti, ne možemo očekivati ni da nas drugi poštuju. 

Kako Vi, sa rukovodeće pozicije stabilnog prvoligaša, komentarišete opštu situaciju u srpskoj ženskoj košarci? 

– Situacija je izazovna, ali se stvar konačno pomerila sa mrtve tačke. Godinama je ženska košarka bila u drugom planu, bez adekvatne medijske pokrivenosti, sa praznim tribinama i slabim odzivom sponzora i donatora. Prošle godine je napravljen dobar pomak na insistiranje predsednika Nebojše Čovića i Marine Maljković. Klubovi su dobili finansijsku pomoć, a uz podršku Čovića uvedeni su i redovni TV prenosi utakmica Prve lige, što je napravilo ogromnu razliku. Liga je postala zanimljivija, kvalitetnija i vidljivija. To je dokaz da interesovanje postoji kada se stvore uslovi. 

Međutim, ključni problem je što nam i dalje nedostaje “sistemski uređeno finansiranje”. Ne smemo zavisiti od trenutnih i jednokratnih pomoći. Takođe, kao društvo moramo da menjamo mentalitet po kom se sponzorstva i resursi usmeravaju gotovo isključivo na muški sport. Ulaganje u ženski sport nije trošak niti milostinja, već vrhunska društvena odgovornost i direktna investicija u zdravu budućnost države. Kroz sport te devojčice dobijaju edukaciju, radne navike i zdrav život. Ukoliko država i privreda to ne prepoznaju u pravoj meri, entuzijasti koji drže ovaj sport će odustati,a klubovi će nastaviti da se gase, što se nažalost već dešava.  

Ovo pitanje se logički naslanja na Vaš prethodni odgovor. Šta je to što biste promenili? 

– Ako želimo stabilnu budućnost, moramo ponuditi konkretna rešenja na tri ključna polja: 

Sistemska podrška i nastavak TV prenosa: Potrebno je zakonski i sistemski stimulisati privrednike i sponzore da ulažu u ženski sport, dok pisutnost na televiziji i u medijima mora ostati standard, a ne povremeni izuzetak.  

Promena takmičarskog sistema i decentralizacija talenata: Trenutni sistem dovodi do toga da se najtalentovanija deca koncentrišu u svega par klubova. To nije dobro za srpsku košarku. Za razvoj igračice potrebne su godine i, pre svega, “minutaža na terenu”. Ako su sve talentovane devojčice “na jednoj klupi” , gube i one i reprezentacija. Moramo izmeniti pravilnike i takmičenja tako da bi stimulisali ravnomerniju raspodelu talenata, kako bi mlade igračice imale uslove i garantovanu minutažu u svojim sredinama. 

Regulisanje odnosa prilikom odlaska na koledže u SAD: Odlazak devojaka na studije u Ameriku je sjajna stvar za njih, ali domaći klubovi u kojima su te devojčice ponikle i razvijale se godinama ostaju bez ikakve satisfakcije i kompenzacije. Moramo graditi poštene i otvorene odnose sa roditeljima i decom, ali i postaviti sistemske mehanizme koji štite ulogu kluba, kako bi ti klubovi imali resurse da nastave stvaranje novih generacija.  

Mi u Novosadskoj ŽKA imamo i rezultate i znanje i volju da radimo. Želimo da budemo partneri u građenju bolje budućnosti naše košarke, ali nam je za to potrebna sistemska podrška čitave zajednice.  

Da li smatrate da i drugi klubovi treba da govore o ovome? 

– Apsolutno. Smatram da i drugi kolektivi imaju sličan problem. Pozivam ih ovim putem da se i njihova reč čuje, jer bi jedinstvo svih nas dovelo do pomaka, a potom i postepene optimizacije uslova za rad, koja je potrebna da bi se i dalje postizali zavidni rezultati.